Безработных в Луцке привлекают к общественным работам по оформлению субсидий

Профессиональный работодатель всегда внимательно относится к подбору кадров. Иногда положительное первое впечатление о работнике не дает полной гарантии, что этот человек гармонично войдет в коллектив и с полной ответственностью отнесется к работе. Лишь присутствие сотрудника на рабочем месте может расставить все точки над «и».

Эту возможность поможет реализовать такая услуга службы занятости, как общественные работы и временного характера. За период их выполнения работник успевает адаптироваться к рабочему месту, наладить отношения с коллегами. Работодатель за это время может рассмотреть как сильные, так и слабые стороны нового работника и решить вопрос, принять человека на постоянную работу. О том, как организуют общественные работы временного характера в городе Луцке, рассказал директор городского центра занятости Эдуард Неймарк.

Стоит заметить, что общественные работы уже несколько лет предусмотрены в софинансировании равными частями из Фонда общеобязательного государственного социального страхования на случай безработицы (фонд) и из местных бюджетов пропорционально сумме расходов на их организацию.

– С 2013-го года началось софинансирование работ, касающихся сопровождения лиц с нарушениями зрения по городу Луцке до социальных объектов: поликлиник, аптек и так далее, – объясняет Эдуард Леонидович. – Городской совет занимается этим вопросом и на такие работы выделяет средства. В этом году в апреле-мае, когда остро встала проблема оформления жилищных субсидий, было принято решение городским советом о софинансировании общественных работ в департаменте социальной политики. Было определено, что работой, которая имеет общественно полезную направленность и соответствует потребностям громады города является помощь в приеме документов для оформления жилищных субсидий. На сегодня там на общественных работах работает семь человек.

Заместитель городского головы Тарас Яковлев отмечает, что сотрудничество с центром занятости у них существует давно.

– Еще в 2007-м, когда я был начальником отдела по энергосбережению, начали разрабатывали систему мониторинга энергопотребления, – рассказывает Тарас Владимирович. – Я тогда обратился в центр занятости и нам подобрали шестерых умных ответственных людей. Их помощь была существенной, и сейчас мы имеем систему мониторинга, которая шестой год благополучно работает. Тогда общественные работы финансировались из Фонда – нам было очень выгодно. Сегодня же финансирование 50% на 50% – тоже приемлемая схема, мы готовы на такие расходы. Понимаем, что в первую очередь это уменьшение социальной напряженности, люди чем-то заняты, они стажируются, получают новые навыки и пробуют себя на новом рабочем месте.

Тарас Владимирович замечает, что сейчас нагрузка на департамент социальной политики очень велика. Ведь если раньше обращалось за субсидиями до трех тысяч семей, то теперь около восьми тысяч. Поэтому привлечения сюда дополнительных сотрудников, которые бы помогали принимать, обрабатывать документы, является уместным.

– Люди, которые работают в департаменте на общественных работах, также довольны, потому что, кроме социальной помощи по безработице, получают зарплату, учатся, – продолжает Тарас Яковлев. – В дальнейшем, если придется расширять штат департамента или будет текучка кадров, эти люди станут первыми претендентами на новые рабочие места. И опыт в органах местного самоуправления – очень хороший плюс для резюме.

– Наверное года четыре назад нечто похожее происходило тоже по субсидиям, – добавляет Эдуард Неймарк. – Тогда примерно 20 безработных работало в департаменте социальной политики, но финансирование было исключительно за счет средств Фонда. Из тех двадцати большая половина была трудоустроена на постоянные рабочие места.

На вопрос, каким образом отбирали людей для работы в департаменте, директор городского центра занятости сообщил, что предпочтение отдавалось тем, у кого экономическое или юридическое образования. Желающих пойти на такие общественные работы было много и сейчас также соглашаются.

– Потому что как бы не было – это работа в государственной структуре, – говорит Эдуард Неймарк. – Есть возможность последующего трудоустройства при условии, когда себя зарекомендуешь. Приятно отметить понимание городского головы по организации общественных работ. На сегодня в законодательстве прописано, что эти работы могут 100% финансироваться за счет средств Фонда, однако механизма реализации этой статьи Закона не предусмотрено. Поэтому можно сидеть и ждать, когда этот механизм разработают, а можно уже сегодня работать в рамках софинансирования 50% на 50%.

Нынешнего года на общественные работы в департаменте соцполитики предусмотрено 23400 грн – как из городского бюджета, так и из Фонда. На следующую сессию горсовета будет выноситься вопрос о продлении еще на два месяца этого софинансирования. На сопровождение людей с нарушениями зрения предусмотрено 32 тысячи.

Что касается временных работ, то с начала года в Луцке к ним привлечено около 300 человек. Это работы разного характера: продавцы, консультанты, менеджеры, уборщицы – любые, кроме тех, что связаны с опасностью. Конечно, за них платит работодатель.

– Но для работодателя временные работы имеют свои преимущества, – объясняет Эдуард Неймарк. – Во-первых, он не входит в простійні трудовые отношения с подчиненным, потому что берет человека на месяц, два. Он имеет возможность присмотреться к работнику, его личных качеств, профессиональных. Всегда намного сложнее попрощаться с человеком, который постоянно работает, чем временно. Поэтому работодатель может определиться, устраивает ли его человек и дальше брать ее на постоянное место. Для безработного – это возможность показать себя и научиться работе. Опять же финансовые преимущества: человек, кроме пособия по безработице, получает заработную плату, находится в официальных трудовых отношениях. Конечно временные работы – не высокооплачиваемые: в пределах полторы тысячи грн., но если учесть еще пособие по безработице – тысячу, то уже две с половиной выходит.

Как правило, говорит Эдуард Леонидович, работодатель первые три месяца на новом работнику теряет, потому что вкладывает в него ресурсы, а тот еще учится. И только после трех месяцев начинает идти полная производительная отдача. Вот это как раз и будет период временных работ. В Луцке такой возможность воспользовались уже с начала года более 150-ти работодателей.